净化间生产管理管理制度

目地：根据制订实行各种各样合理的净化间管理方法对策，做到品质和产能及其公司员工的自我约束和自我管理能力的提高。

1.  员工管理

1.1工作时间：            日班   8：30~~17：30

                          早班   08：30~~20：30

                          晚班   20：30~~08：30

                          注：生产制造职工提早30分鐘工作。

1.2   出入净化间：

1.2.1职工进净化间，务必按照规定拆换静电服、静电鞋和遮阳帽及防护口罩，走专用型安全通道风淋室，随后才可以进到净化间。禁止擅自着便服进到净化间。

1.2.2职工出净化间，务必在换衣棚换下来静电服、鞋和遮阳帽防护口罩，随后即可摆脱更衣室。（职工出入卫生间的，可无需换下来静电服和遮阳帽及防护口罩，但静电鞋务必在更衣室换下来，随后即可摆脱更衣室）

  1.3职工组织纪律性：

1.3.1职工在运行时间，禁止大声喧哗、互相喧闹。

1.3.2禁止带上一切生产制造之外的或是与生产制造不相应的商品进到棚。

1.3.3职工在未征求所属单位容许的情形下，禁止擅自歇息，擅自换休。

1.3.4禁止职工提早关机等候歇息、用餐和下班了。

2.   生产管理

2.1听从工班长的调职，严苛按工作规划生产加工生产制造。

2.2职工在启动操作之前，务必先查验《作业指导书》《检验规范》等生产制造根据的文档能否完备，而且要借助该文件做好生产制造。

2.3职工在启动实际操作时，务必根据机器设备操作步骤开展安全施工。

2.4净化间的棚里溫度和环境湿度须严格执行制订的规范开展设置和纪录。

2.5净化间内每2个钟头做一次清理，每日上下班时间用吸尘机全方位清理。（禁止应用筲把打扫和用气动枪击中）

2.6在工作棚域内，职工务必随时随地确保干净整洁，有需清除时，用粘胶带对有关棚域开展清理。

2.7在操作流程中，各机器设备的操作工，务必随时随地用心的将各类数据信息及所产生的不正常情况纪录在财务报表中。

2.8设备在生产制造运行工程项目中，发现异常的，工作员工务必马上暂停生产制造并告之生产制造工班长与此同时将出现异常问题做好纪录。

2.9生产过程中，禁止将商品立即放到路面，务必按各棚域部位规定开展放置，与此同时各标识务必标清晰一目了然，避免 错料。

2.10生产过程中，每站操作工务必依照商品的产品质量规定做好商品的独立查验。发现问题立即调整，与此同时，下一道工艺流程生产加工前也对前半段商品开展质量独立查验，检测及格后才可资金投入生产制造，若有发现问题务必马上提报到生产制造工班长和上道工艺过程的职工那已开展改进。

2.11机械设备在每日工做完毕后，务必搞好清洗工作中，手去摸四处不可以有尘土，及设备上不能放脏物的。

2.12模夹具在进行生产加工每日任务后，务必立即做好维护保养、消除表层各种各样残渣，并将模夹具立即搜归模具间管理方法。

2.13各机器设备职工在生产过程中，务必严格执行工作技术规范来实际操作设备，以保证人生道路安全性。